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第50章（第3页）

他看得出来，Saint Games既不欢迎清辉，也不欢迎泛海。引入泛海纯粹是当初的无奈之举。

面对恶意收购时，应对的方法一般就是那几个，比如“白衣骑士”，再比如“焦土战术”，此外还有过去几十年最常见的“毒丸计划”等等。

Saint Games的做法类似于焦土计划出售公司有价值的资产或者破坏公司有价值的特性，或者购买垃圾资产、增加公司负债，让公司的吸引力不复存在，从而让收购者丧失兴趣，也可以叫摆烂战术。

一般来说，可谓是两败俱伤。

但互联网公司又有不同之处。目前的互联网公司最重要的核心资产就是所谓的“流量”，因此，只要游戏公司的财报一片惨淡，营业额和净利润相比Q2双双下跌，显出一副老用户已对这游戏失去兴趣，而新用户的增长又趋近饱和的样子，泛海就自然会丧失兴趣。

Saint Games本来的主意大概是：利用泛海拒绝清辉，再用“尽职调查”这个由头拖着泛海的要约，等Q3的财报出来，泛海、清辉同时失去兴趣，Saint Games的危机就解除了。

可泛海拒绝一直被拖，赵汗青甚至深夜拉着行李去机场，于是，Saint Games只能同意泛海的尽调，接受泛海的要约，最后给出去了31%的股份。

很明显，泛海集团拒绝承诺“不再增持”是因为也想谋求对Saint Games公司的控制权，于是Saint Games董事会用尽办法，让泛海至少三个月内无法做出任何行动，可以等到财报出来，并寄希望于泛海看到财报以后主动放弃。

而对于一款游戏来说，只要游戏底子依然还在，那等到危机解除之后再重新吸引玩家、推出活动，是非常容易的一件事，毕竟玩家最喜欢的并非那些华丽特效，而是最核心的独特玩法，他们绝不会单单因为特效少了就放弃《远征》。

可经鸿早就料到这手了。

他一直让手下的人盯着《远征》的动静，甚至自己亲自注册，看了看里面的活动。

最后不出所料，《远征》两次大撒金币，全部特效半价促销，八月九月整整61天只推出了两件东西。

同时，报告显示，日本、英国、印度等地的营销推广全部暂停，故意让用户数的增长变得缓慢。

也就是说，这几个月，Saint Games在故意让《远征》显得像一款垃圾游戏，让Saint Games显得像个垃圾公司。

经鸿又问Mark Greenberg：“三个月过去了，Saint Games是不是已经找到几家小财团，打算购回泛海手里的这31%？”

经鸿猜测，经过三个月的时间，Saint Games已经在美国或欧洲找到几家小财团了，想趁着这个财报虚弱、股价低迷、泛海集团丧失兴趣并很可能想甩脱之际，大家合力将泛海手中那31%的股份购回，这样，Saint Games的股东再次分散，公司的控制权重新落稳，危机解除。